科学管理

多年来，院党委始终高度重视医院管理工作。特别是近几年，提出了“以管理促发展、向管理要效益；以管理促品牌、向管理要品质”的科学管理战略。在此战略指导下，医院呈现出全新的发展态势。一是制度管理法制化。通过建立健全党务、行政、纪检、工会、人事、财务、采购、招标等方面的规章制度，使医院的各层面管理，都能做到有法可依，有据可循；二是医疗管理标准化。通过落实核心制度，强化优质护理，完善信息系统，形成了以良好的信息系统为支撑，以规范的质控管理为手段，以过硬的医疗护理质量为核心的闭合管理体系；三是成本管理精准化。通过推行绩效核算体系、全面预算体系、定额管控体系、议价降价体系、库存管理体系的建设，使医院的成本控制真正做到了细致入微；四是后勤管理社会化。通过在庭院管理、空调供暖、消防安防、维修保养、保洁洗涤等方面，引入具备资质的专业公司，使医院后勤保障能力显著提升，后勤保障水平不断向高质高效的物业管理模式迈进。