为进一步提升安全管理水平，充分发挥吉林省肝胆病医院安全生产管理委员会职能和责任，营造我院安全稳定环境，保障医疗服务有序开展，杜绝重大安全事故发生，提高全院职工安全意识和应急处置能力，吉林省肝胆病医院于5月28日召开“安全生产管理委员会”工作会议。党委书记张皞男与班子成员、全体安全生产管理委员会成员及相关负责人参会，共同探讨医院安全生产工作的现状与未来。会议由医院办公室主任黄钢主持。

回顾：筑牢防线，夯实管理根基

会上，医院安全生产管理办公室吴新宇作《2024年度安全生产工作总结汇报》。2024年，医院安委会以“零事故”为目标，在全院干部职工的共同努力下，以安全生产标准化管理模式，扎实推进各项安全工作。全年完成隐患整改销号30余条，开展了全员安全培训、综合演练，以及专项演练20余次，职工安全意识和应急处置能力显著提升。

2025年，医院将持续深化“安全生产标准化”模式，强化隐患排查频次与深度，建立问题整改跟踪机制，并联合保卫科建立全院消防设备、设施台账，确保设备维护管理规范化。

部署：解读章程，推进专项行动

副院长于淼随后对《安全生产管理委员会章程》进行详细解读，并对2025年“安全生产月活动”进行全面部署。新修订的《章程》进一步明确了安委会组织架构、职责分工、议事规则及考核机制，要求各科室严格对照条款落实责任。

针对“安全生产月”，于淼副院长提出，以“人人讲安全、个个会应急”为主题，通过消防实战演练、安全生产技能比武、安全文化宣传等形式，营造“安全人人抓、事故人人防”的浓厚氛围，推动专项行动走深走实。

总结：共筑安全，护航高质量发展

最后，张皞男书记在总结讲话中，对医院如何深化安全生产工作提出具体要求：

一、认清形势、提高站位，以“归零心态”筑牢安全生产思想防线。要求各科室负责人要切实扛起“第一责任人”职责，把安全生产作为践行“两个维护”的具体行动。

二、聚焦重点、精准发力，以“攻坚姿态”织密安全生产防护网络。要构建全链条责任体系，解决“谁来抓”的问题，压实三级管理责任，加快智慧安防建设。

三、凝心聚力、狠抓落实，以“战时状态”确保各项工作落地见效。要强化组织保障，形成工作合力，深化文化保障，营造浓厚氛围。

张皞男书记强调，安全生产只有进行时，没有完成时。全院职工要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，共同筑牢医院高质量发展的安全基石。

此次会议为吉林省肝胆病医院2025年安全生产工作明确了目标，压实了责任。全院职工将以本次会议为起点，以更坚定的决心、更扎实的举措，持续提升安全管理水平，为人民群众提供安全、可靠的医疗环境，为医院高质量发展保驾护航。