为持续改进医院各项工作，提高管理和服务能力，推进医院各项工作高质量快速发展。9月5日，吉林省肝胆病医院围绕护理工作、强化纪律、规范管理召开会议。医务科、护理部、纪检、人事科负责人和护士长参会。

巩固提升护理质量和服务工作，核心是安全

吉林省肝胆病医院党委书记、院长王彦会表示，从全院多年的工作看，要巩固、提高护理质量和服务工作，核心就是安全。院党委为了加强、巩固、提升全院护理队伍的整体环境，在护理部配置了副主任，副主任全面参与全院的护理工作，包括对各疗区、各科室护理工作的协调、调度与检查；在医技科室设置了护理负责人，护理负责人要起到团结好，配合好科室工作解决问题的作用。

5点指示：院长指导护理工作该怎么做

护理工作到底该怎么做？王彦会院长给出5点建议

1、切实发挥护士长管理作用。护士长要严于利己，勤奋学习，围绕中心工作，尤其是医院党委制定的新的医院转型的、增收的和具有社会公益性质的科室，如舒缓疗区、中西医结合疗区、母婴阻断诊室，助推外科发展。

2、狠抓纪律工作。护士长要会管、能管、管好，要严格执行医院对护理工作的一切规章制度，按制度办事，净化护理队伍。

3、围绕中心推动工作。护理部牵头，围绕中心服务加强管理，层层传递，对中心服务工作形成共识。护士长要负责执行、管控、督导，推进具体工作。

4、加强岗位人员考核。能者上庸者下，从严管理科里护士，对不能胜任护理工作的要及时上报。

5、把护士长职位重视起来。护士长作为中坚力量，在参与管理、监督、直接向医院报告事项的权限中要发挥更大作用。

4点要求：期望护理工作做得更好

会上，王彦会院长对护理工作提出了几点要求：

1.要加强卫生材料管理，树立勤俭节约意识，杜绝滥收费、少收费等现象。

2.要进一步提升护理质量和服务态度，深化优质服务，加强护理安全。

3.要树立廉洁自律意识，提高自我约束能力。

4.要加强团结，树立团队意识，充分发挥每一位护士的潜能，凝心聚力，发挥最大效益，把护理工作做实做好。